Безперервне професійне навчання керівників і спеціалістів є одним із пріоритетних напрямків кадрової політики НАК "Нафтогаз України" і здійснюється з метою підвищення ефективності та якості роботи працівника, постійного зростання рівня його професійності, оволодіння новими методами господарювання і навичками роботи в умовах реформування і ринкової економіки.

Таке навчання є цілеспрямованим, пов'язаним із стратегією і завданнями дочірніх компаній, підприємств, філій, акціонерних товариств, що входять до складу Національної акціонерної компанії "Нафтогаз України", процесом безперервного підвищення кваліфікації керівників і спеціалістів на базі отриманої ними професійної освіти.

Важливим є створення кадрового резерву керівників дочірніх компаній, підприємств, акціонерних товариств системи НАК "Нафтогаз України", визначення основних принципів і порядку формування кадрового резерву, організація роботи щодо його підготовки.

Для якісного забезпечення керівними кадрами всіх рівнів управління підприємств і філій розроблено на підставі затверджених Урядом нормативних документів з кадрових питань систему заходів для роботи з кадрами на всіх рівнях управління на основі єдиних принципів , підходів і методів роботи з персоналом, в яких враховано досвід роботи кадрових служб галузі та за кордоном.

Затверджено ряд нормативних документів з кадрових питань, зокрема. Положення про роботу з резервом кадрів та їх ротацію для висування на керівні посади в Національній акціонерній компанії "Нафтогаз України", Положення про роботу з молодими спеціалістами, Положення про систему безперервного професійного навчання керівників і спеціалістів нафтогазового комплексу та ряд інших.

В Положенні наголошується, що основним завданням професійного навчання є своєчасне в кількісному і якісному відношенні задоволення потреб галузі в керівних кадрах і спеціалістах з урахуванням тих змін, які відбуваються в бурінні нафтових і газових свердловин, видобутку нафти і газу, транспортуванні і переробці цих видів сировини і палива, використанні та впровадженні нової техніки і передової технології тощо.

Базовими навчальними закладами для підготовки та кваліфікації керівних кадрів і спеціалістів є Івано-Франківський Національний технічний університет нафти і газу, Київський міжнародний університет цивільної авіації, Міжнародний інститут бізнесу та інш. Лише в Івано-Франківському Національному технічному університеті нафти і газу на денному відділенні навчається понад 5,5 тис. студентів, на заочному – близько 3 тис. чоловік. Незважаючи на це, галузь ще не отримує достатньої кількості спеціалістів, особливо буровиків, геологів, геофізиків, тому плани підготовки таких фахівців потрібно збільшувати.

Слід зазначити, що безперервне професійне навчання в різних його формах здійснюється протягом всієї трудової діяльності працівника, починаючи з першого дня приходу молодого спеціаліста на роботу. Воно потребує визначення категорії тих, кого навчають, вибору програми, форми, термінів та місця навчання, розробки відповідних програм та забезпечення навчально-методичною документацією, кваліфікованими кадрами викладачів та достатньої навчально-матеріальної бази.

Наступний крок у системі безперервного професійного навчання – щорічне навчання для керівників і спеціалістів з метою ознайомлення їх з новою технікою та прогресивними технологіями, ефективними методами аналізу виробництва і управління персоналом тощо.

Крім того, протягом всієї трудової діяльності працівників відповідно до встановленої для кожної категорії осіб періодичності здійснюється підвищення кваліфікації з метою оновлення теоретичних і практичних знань, вмінь і навичок керівників і спеціалістів відповідно до постійно зростаючих вимог державних освітніх стандартів і особливостей розвитку виробництва.

Цей процес включає такі види навчання:

короткотермінове тематичне навчання з питань конкретного виду діяльності виробництва (впровадження нової техніки, вирішення економічних та інших питань);

тематичні і проблемні семінари з науково-технічних, технологічних, соціально-економічних та інших проблем галузі;

довготривале навчання керівників і спеціалістів для поглибленого вивчення актуальних проблем науки, техніки, технології, соціально-економічних та інших проблем за профілем професійної діяльності;

стажування, в процесі якого закріплюються на практиці професійні знання, вміння і навички, отримані в результаті теоретичної підготовки. Воно здійснюється також з метою вивчення передового досвіду, придбання професійних і організаторських навичок для виконання обов'язків на займаній або вищій посаді.

Професійна підготовка, метою якої є отримання керівниками і спеціалістами додаткових знань, вмінь і навичок згідно з програмами, які передбачають вивчення окремих предметів, розділів науки, техніки і технології, необхідних для виконання нової професійної діяльності.

Крім того, система передбачає перепідготовку керівників і спеціалістів, яка проводиться з метою отримання ними другої освіти за новою спеціальністю або кваліфікацією на основі наявної вищої освіти.

Отримання освіти визначається, виходячи з мети завдань і змісту програм умов виробничої діяльності працівників і здійснюється в таких формах: з відривом від роботи (очна), без відриву від роботи (заочна, вечірня), з частковим відривом від роботи (очно-заочна), в формі самоосвіти, екстернату.

З метою поліпшення керування процесом надання відповідної допомоги керівникам кадрових служб, здійснення контролю за безперервним професійним навчанням відповідно до наказу НАК "Нафтогаз України" від 20 лютого 2001 року рекомендовано керівникам дочірніх компаній, підприємств, акціонерних товариств затвердити навчально-методичні ради з питань кадрової роботи та безперервного професійного навчання керівників і спеціалістів, щорічно враховувати під час формування проектів бюджетів кошти на фінансування безперервного навчання, а також завершити в 2001-2002 pp. впровадження АСУ "КАДРИ" і створити інформаційний банк даних навчання керівників і спеціалістів.

Особиста відповідальність за організацію і проведення безперервного професійного навчання керівників і спеціалістів, поновлення їх теоретичних знань і практичних навичок відповідно до постійно зростаючих вимог державних освітніх стандартів покладається на керівників дочірніх компаній, підприємств, філій, акціонерних товариств, інших структурних підрозділів НАК "Нафтогаз України", а безпосереднє виконання, його реалізація - на керівників кадрових служб.

Зрозуміло, що вся ця робота повинна проводитись не лише на рівні дочірніх компаній, підприємств, акціонерних товариств, а й в їх структурних підрозділах, якими б малими вони не були, тому що наявність висококваліфікованих спеціалістів, менеджерів виробництва - головна умова його досягнень.

Буде добре поставлена робота з безперервним професійним навчанням - буде і резерв кадрів, буде добре поставлена робота і з молодими спеціалістами.

І чим швидше ми розпочнемо цю діяльність, тим швидше отримаємо віддачу, поліпшимо керування галуззю, ефективність її роботи в ринкових умовах.